Ефективні моделі та механізми управління персоналом дипломатичних установ
DOI:
https://doi.org/10.68347/97bfad04Schlagwörter:
управління персоналом, дипломатична установа, закордонна дипломатична служба, ключові показники ефективности (КПЕ) працівників дипломатичних установ, моделі управління персоналом, Міністерство закордонних справAbstract
Стаття пропонує ефективні моделі та механізми управління персоналом дипломатичних установ. Дипломатія має переходити від інтегрованих та бюрократичних механізмів до методик відкритого підбору кадрів, психологічної оцінки кандидатів, встановлення наявних компетентностей та перспектив розвитку персоналу. Використання класичної конкурсної системи підбору кадрів для дипломатичної служби є об’єктивною та дозволяє відібрати найбільш кваліфікованих спеціялістів. У статті доведено, що оперативне управління персоналом дипломатичних служб має бути направлене не лише на виконання операційних задач, а й на стимулювання їх творчого і креативного розвитку, впровадження й поширення інновацій в роботі.
Literaturhinweise
Hilorme, T. V., & Yelisieieva, O. K. (2016). Modeli upravlinnia personalom pidpryiemstva: Metodolohichna platforma ta shliakhy zastosuvannia [Enterprise personnel management models: Methodological framework and ways of application]. FOP Drobiazko S. I.
Kabinet Ministriv Ukrainy. (1995, November 14). Pro dopovnennia pereliku posad ta kilkisnoho skladu aparatu viiskovykh atashe pry dyplomatychnykh predstavnytstvakh Ukrainy za kordonom [On supplementing the list of posts and staffing of military attaché offices at Ukrainian diplomatic missions abroad] (Postanova No. 906). https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/906-95-%D0%BF
Ministerstvo zakordonnykh sprav Ukrainy. (n.d.). Vidkrytyi nabir posliv [Open recruitment of ambassadors]. https://mfa.gov.ua/vacancies
Natsionalne ahentstvo Ukrainy z pytan derzhavnoi sluzhby. (2020a, September 18). Pro zatverdzhennia Metodychnykh rekomendatsii shchodo vyznachennia rezultativ vykonannia zavdan derzhavnymy sluzhbovtsiamy, yaki zaimaiut posady derzhavnoi sluzhby katehorii «B» i «V», ta zatverdzhennia vysnovku [On approving methodological recommendations for determining task performance results of category B and V civil servants and approving the assessment conclusion] (Nakaz No. 174-20). https://nads.gov.ua/npas/pro-zatverdzhennya-metodichnih-rekomendacij-shchodo-viznachennya-rezultativ-vikonannya-zavdan-derzhavnimi-sluzhbovcyami-yaki-zajmayut-posadi-derzhavnoyi-sluzhbi-kategorij-b-i-v-ta-zatverdzhen
Natsionalne ahentstvo Ukrainy z pytan derzhavnoi sluzhby. (2020b, December 24). Pro zatverdzhennia Metodychnykh rekomendatsii shchodo vyznachennia zavdan i kliuchovykh pokaznykiv rezultatyvnosti, efektyvnosti, ta yakosti sluzhbovoi diialnosti derzhavnykh sluzhbovtsiv, yaki zaimaiut posady katehorii «A», ta yikh perehliadu [On approving methodological recommendations for defining and reviewing tasks and key performance, efficiency and quality indicators for category A civil servants] (Nakaz No. 257-20). https://nads.gov.ua/npas/pro-zatverdzhennya-metodichnih-rekomendacij-shchodo-viznachennya-zavdan-i-klyuchovih-pokaznikiv-rezultativnosti-efektivnosti-ta-yakosti-sluzhbovoyi-diyalnosti-derzhavnih-sluzhbovciv-yaki-za-2
Oleksiuk, T. I. (2014). Henezys lokalnoho pravovoho rehuliuvannia okhorony pratsi [The genesis of local legal regulation of occupational safety]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Pravo, 29(2), 4/1, 150–156. http://www.visnyk-juris.uzhnu.uz.ua/file/No.%2029-2/part_4/39.Pdf
Pakhomova, N. I. (2011). Udoskonalennia mekhanizmiv pidboru kadriv dyplomatychnoi sluzhby Ukrainy [Improving staff recruitment mechanisms for the diplomatic service of Ukraine]. Ekonomika ta derzhava, (10), 66–67. http://www.economy.in.ua/pdf/10_2011/20.pdf
Prokhorovska, S. (2018). Kompetentnisnyi pidkhid v upravlinni personalom [A competency-based approach to personnel management]. Rehionalni aspekty rozvytku produktyvnykh syl Ukrainy, (23), 86–90. https://doi.org/10.35774/rarrpsu2018.23.086
Sydorenko, S. (2023, March 15). Posolskyi lift. Navishcho potriben i yak pratsiuvatyme «konkurs» Kuleby dlia topdyplomativ [The ambassadorial elevator: Why Kuleba’s “competition” for top diplomats is needed and how it will work]. Yevropeiska pravda. https://www.eurointegration.com.ua/articles/2023/03/15/7157994/
van de Ven, M. R., Lara Machado, P., Athanasopoulou, A., Aysolmaz, B., & Turetken, O. (2022). Key performance indicators for business models: A review of literature. In ECIS 2022 Research Papers (Paper 126). Association for Information Systems. https://aisel.aisnet.org/ecis2022_rp/126/
Downloads
Veröffentlicht
Lizenz
Copyright (c) 2024 Liliia Bondarenko
Dieses Werk steht unter der Lizenz Creative Commons Namensnennung 4.0 International.
Die Autorinnen und Autoren behalten das Urheberrecht an ihren Beiträgen und gewähren der Zeitschrift das Recht zur Erstveröffentlichung. Alle Artikel werden unter der Lizenz Creative Commons Namensnennung 4.0 International (CC BY 4.0) veröffentlicht.
Die Beiträge dürfen unter angemessener Namensnennung frei gelesen, heruntergeladen, kopiert, weiterverbreitet, gedruckt, durchsucht, zitiert und für jeden rechtmäßigen Zweck genutzt werden.
